我们的故事
预约免费咨询
从“很努力”到“做对事”
过去 10 年，我陪伴了不同行业的新加坡老板走过创业、扩张与转型。我发现，大多数生意卡住，不是因为老板不够拼，而是一直在用错的方法、追错的趋势、服务错的客户。
于是我把这些年验证有效的做法，整理成一套增长SOP：先诊断、再定位、建立流程、持续复盘。aiHorz 就是为了把这套方法，带给更多需要的老板。
我们的理念
三个原则，
三个原则，
决定我们怎么做事
看清方向
aiHorz 的名字来自 Horizon（地平线）。我们的工作，是帮老板在一片噪音中看清方向，知道下一步该往哪里走。
系统化增长
好的生意不靠运气，也不该只靠老板。我们把有效的做法变成SOP，让团队可以复制、可以传承。
找对客户
与其追更多客户，不如先找到对的客户。对的客户让你更赚钱、更轻松，也更愿意帮你介绍。
创办人
一位陪你看数字、
一位陪你看数字、
也陪你扛结果的顾问
aiHorz 创办人拥有 10 年企业增长实战经验，长期服务新加坡中小企业，熟悉本地市场、华人老板的经营习惯，以及多元种族市场的消费者行为。
擅长把复杂的商业问题拆成清楚的步骤：从数字诊断、客户定位，到销售流程与团队SOP。除了一对一顾问服务，也定期举办老板讲座与企业内训，帮助更多老板用对的方法做生意。
我们不做的事
有些事，我们坚持不做
不卖速成秘籍
没有“三天爆单”的方法。我们只提供经得起时间考验、可以持续执行的做法。
不推过时风口
不会因为某个平台很热，就叫你砸钱进去。每个决定都要先回答：这适合你的客户吗？
不做一刀切方案
餐饮和贸易、5 人团队和 50 人团队，需要的方法完全不同。先诊断，再开药方。
不只给建议就走
报告写得再漂亮，没执行都等于零。我们陪你落地，用数字检视每一步的成效。
10+
年实战经验
跨越不同行业与经济周期
6大
核心服务
从诊断到落地，一站完成
4场
近期讲座
新加坡 + 线上