我们能帮你什么
从诊断到落地，
从诊断到落地，
六大核心商业咨询服务
每一项服务都围绕同一个目标：让你的生意用对的方法、对的客户、对的流程，稳定地增长。
企业增长诊断
用一套结构化的诊断流程，检视你的商业模式、客户结构、营销渠道与关键数字，找出最值得优先解决的 1–3 个问题。
- 生意现况与数字健康检查
- 营销渠道成效分析
- 优先改善清单与行动建议
适合：想知道“问题到底出在哪里”的老板
增长SOP系统搭建
把获客、跟进、成交、交付与回购流程标准化，写成团队看得懂、做得到的SOP与检查表，让业绩不再只靠老板一个人。
- 销售流程与跟进话术
- 岗位职责与每周检查表
- 关键数字看板（KPI）
适合：老板很忙、团队执行不一致的企业
精准客户定位与获客策略
找对客户，比找多客户更重要。帮你画出理想客户画像，选对渠道与信息，用更少的预算接触到真正会买单的人。
- 理想客户画像（ICP）
- 价值主张与卖点梳理
- 渠道选择与获客路线图
适合：客人很多却不赚钱、或不知道客人在哪里的生意
营销与广告策略顾问
不追过时风口，只做适合你的营销。在投 Facebook、Google、TikTok 或小红书广告之前，先把顺序和基础做对。
- 营销漏斗规划
- 广告投放前的基础检查
- 内容方向与月度营销计划
适合：广告越投越贵、效果越来越差的老板
老板一对一增长陪跑
为期 90 天的一对一陪跑，创办人亲自跟进。每周一次会谈，陪你把计划变成行动，把行动变成结果。
- 每周一对一会谈
- WhatsApp 日常咨询
- 月度复盘与策略调整
适合：想要有人一起推进、一起扛结果的老板
aiHorz 增长SOP
四个步骤，
四个步骤，
把增长变成可复制的系统
第 01 步
增长诊断
深入了解你的生意模式、数字与团队，找出真正卡住增长的那个点，而不是头痛医头。
第 02 步
客户定位
重新画出理想客户画像，确认你该服务谁、在哪里找到他们、用什么理由打动他们。
第 03 步
SOP 设计
把获客、成交、交付、回购拆成清楚的步骤和检查表，让团队照着做也能做好。
第 04 步
执行与复盘
陪你落地执行，每周看数字、每月做复盘，有效的放大，无效的及时止损。
合作方式
预约免费咨询
三种合作方式
不确定该选哪一个？先预约一次 30 分钟的免费咨询，我们会根据你的情况给出建议，不适合的不会硬推。